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  • 每個商業模式設計項目都是獨特的,都會遇到挑戰、阻礙,也都有關鍵的成功因素。在處理類似商業模式這樣重要的問題上,每個公司的起點不一樣,行業背景和公司目標也不同。一些公司可能正在對危急局勢做出響應,一些可能尋找新的增長潛力,一些可能還處在創業期,還有一些可能正計劃將新產品和技術推向市場。

    我們在這里提供了一個良好的設計流程供參考,不同的公司都可以在該基礎上進行改進和創新。我們的流程有五個階段 :動員、理解、設計、實施和管理。我們先籠統地介紹每一個階段,接著以老牌知名公司的視角逐一進行分析,因為在應用多個商業模式企業里,進行商業模式的創新還需要考慮其他一些因素。

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