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  • 市場營銷咨詢是咨詢人員運用市場營銷的理論與方法,幫助企業解決現存問題,改善和創新企業的市場營銷活動,使企業能夠更好的躲避風險,迎接挑戰,戰勝衰退危機,抓住并創造市場機會,促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。

    不同行業的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其所處階段不同,消費者購買不同產品的動機和習慣不一。因此不同行業里,企業的市場營銷會有較大差異。企業要生存,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。

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    1, 咨詢的準備階段:與企業領導直接會談,確定咨詢目標與要求。制定咨詢進度計劃,咨詢的組織形式,咨詢計劃的實施與評價等。

    2, 咨詢的正式階段:認真搜集資料,包括內部和外部資料,對資料匯總、分析、研究。在此基礎上,對公司的經營水平作出正確的評價,并發現管理中存在的問題,作出正確結論。

    3, 咨詢的最終階段:對已分析出的問題加以分類,分清問題產生的原因。根據問題的分類及性質,提出咨詢建議與對策,并以書面形式交給客戶方。

    創新戰略

    1)觀念創新。

    2)組織創新。

    3)技術創新。

    4)產品創新。

    5)市場創新。


    集團簡介

    臥隆管理咨詢公司用人唯才,精英云集。我們深信,通力合作、團隊精神和正直誠信會為我們的員工營造良好的環境,從而為我們的客戶創造最佳的業績。

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