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  • 小微企業實現年銷售額1億的路徑

    2020-09-26 10:38:55 柒琻

    小微企業實現年銷售額1億的路徑

    提升中小微企業效益是各省經濟園區、中小企業局面前的難題,經臥隆公司多年研究總結以下幾點;

    1、首先站在行業風口:在國家重點在行業要發展的風口定位自己的具有優勢的位置,自己的發展必需要與國家政策“同頻”,比如過去四十年期間國家發展以市場經濟、發展基礎設施等。企業高層如果想具備此能力,需要學會能夠驗證在實際應用原理工具,即企業經濟學(又稱西方微觀經濟學),我們制定了測評此能力的標準。

    2、管理技術標準化:是有效解決客戶關系,減少與客戶、以及內部員工矛盾,降低內部損耗提升質量的前題。與市場客戶交易的過程好比是互相推進運轉的齒輪,客戶對產品內容需求的標準、交易方式、價格預算、供給方管理體系等要求,對企業都提出了較高的技術標準要求,產品內容規范、標準統一、與客戶交流通俗易懂,管理體系運行高效等。只有達到這方面要求,企業忠實吸粉量的粉絲客戶就會越來越多;

    3、資源系統規化運營:系統化對資源有效規劃并管理運營是實現以上兩方面的有效集成,一個能夠滿足企業所處行業各發展階段需求的系統除了推薦遵循GB/T 25109.2-2010的術語標準、基礎數據標準、功能構架標準、接口標準等,還需要遵循企業發展各規模階段的特點,各行業各發展階段規律總結為以下標準:Q/310117WL001001-2020《臥隆企業管理分類》,

    4、綜合企業培育發展規律,我公司規劃設計了企業家培育體系,又稱職業經理人培育體系,以臥隆企業管理分類標準、企管教學大綱標準、教學教程標準、資格等級考核標準等系列標準構成企業家培育體系標準,我公司正在按臥隆企業管理分類標準逐步推進,有商務合作或想詳細了解進度的單位和個人請通過我公司網站:關于我們-聯系方式或電子郵箱方式與我們取得聯系。謝謝

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